¿Qué es el Design Sprint?

Design Sprint¿Qué es el Design Sprint?, ¿qué implica para los emprendedores?, ¿es fácil implementar este proceso?

Las nuevas tecnologías están permitiendo que muchas personas se estén planteando lanzar nuevos productos y servicios a un mercado cada vez más globalizado.

Y por ello, el proceso de lanzamiento de cualquier producto debe estar constrastada con los potenciales usuarios.

Hoy hablamos de… Design Sprint para startups

El Design Sprint es un método desarrollado por Google Ventures y es un proceso de cinco días que trata de responder las cuestiones críticas de un negocio a través del diseño, el prototipado y el testeo con los clientes.

El Design Sprint  interrelaciona las partes clave de una empresa: estrategia de negocio, ciencia del comportamiento, desing thinking y gestión de procesos. Y sobre todo aprender rápido. Un proceso que dura 5 días. 40 horas.

Con este método, Google Ventures ha trabajado en compañías como Nest, Foundation Medicine y Blue Bottle Coffee.

Tratar de responder a cuestiones sobre la viabilidad del nuevo negocio, para realizar la primera versión de una nueva app para móvil, para desarrollar nuevas funcionalidades para productos que ya existen (con millones de usuarios), para definir la estrategia de marketing, diseñar informes, etc.

Design Sprint permite construir este ciclo:

design Sprint

Veamos el proceso de lanzamiento de un producto o una startup en cinco días con Design Sprint:

LUNES

El primer día del sprint. El día en el que el equipo «desempaqueta» todo lo que sabe. El conocimiento y la experiencia de cualquier equipo es asimétrica: ventas, ingeniería, marketing, etc. En este primer día se debe explicar como dibujar y plasmar las percepciones comunes, crear una historia simple para el usuario, configurar el alcance del proyecto y construir equipo.

MARTES

Segundo día: el esbozo. El equipo trabajará individualmente para plasmar soluciones detalladas. Cada miembro del equipo trabaja separadamente para asegurar el máximo de detalle y profundidad (notas, mapas mentales, storyboard, etc.).

Lo importante: seleccionar las mejores ideas posibles.

MIÉRCOLES

Design SprintEl día de la decisión. Hay que tener una docena de soluciones sobre las que poder elegir. Esto también implica un problema porque no podemos prototipar y testar todas estas soluciones. Comenzamos a tomar decisiones estratégicas.

Es conveniente dibujar ya el storyboard que servirá como base de nuestro prototipo.

En este día, también es importante seleccionar a los participantes en la investigación y preparar las entrevistas (similar al sistema lean startup, como podemos observar).

Si quieres aprender cómo realizar un storyboard, puedes leer este artículo

JUEVES

Prototipar en 8 horas. Importante reunir a expertos, asignar roles y poner en plan en acción. «Get the job done». Y si nos sobra un poco de tiempo, podemos disfrutar del jueves tarde con el equipo.

Si quieres ver cómo se realiza un prototipo, puedes consultar este artículo

VIERNES

Design SprintEs el día de «salir al mercado» para testar con clientes o usuarios reales en entrevistas «cara a cara».

Debemos desarrollar habilidades de observación, tomar notas y encontrar patrones de conducta en tiempo real. 

Al final del día, todas las ideas deben ser expuestas y debatidas para aprender y tomar decisiones sobre qué hay que modificar y qué es válido de nuestra intención original. Y en este momento, debemos decidir si lanzamos el producto al mercado o si es necesario pivotar. 

Si quieres averiguar cómo se realiza un proceso de investigación, puedes leer este artículo

Termina nuestra semana, y con ella nuestro Design Sprint.

Emprendedores, startups y empresas tienen ya a su disposición una forma efectiva y rápida de testar y validar ideas o hipotesis con riesgo calculado. Un proceso de 5 días, basado en el sistema Design Sprint implantado por Google Ventures y testado ya en varias compañías invertidas por el brazo del capital riesgo del gigante tecnológico.

Pablo Blasco Bocigas @Pablo_Blasco

¿Qué es el Design Spirit?

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